理事長日記

  • home
  • 理事長日記
藤沢育成会 理事長日記 | 最新の日記
"個別化"と"孤立化"、そして"それぞれのマイライフ"

 テロリストに射殺された英国の女性議員の意思を継ぐ"ジョー・コックス委員会"の検討を受けて社会的孤立の担当大臣が置かれた。これにはイギリスの高齢化や社会的不適合等で孤独に悩む人が急増した背景がある。"社会的孤独者"とは何かはまだ吟味が必要のようだが、社会問題に真摯に立ち向かう姿勢が伺え、社会的孤独の担当大臣はどんな手法があるか...。極めて難しい取り組みが求められるだろうが社会保障・社会福祉の領域とつながっていると思った。翻って日本の社会問題からは孤独死、引きこもり、不登校、ニートなど社会的孤独者につながる課題が山積している様子が考える。例えばCSWが必要とされた課題の一つであるゴミ屋敷の住人もその1人。

 縁側事業の終了時刻に集る知的障害者がいると聞いた。グループホームに住むこの人たちは、帰っても独りだから帰る気になれず縁側事業にくる。これは"ニード"だと思った。でも、どうして自分の住まい=自室ではだめなのか...。一番くつろげる場所は自分の部屋だと思うと不思議な現象...。グループホームではダメ?...。しかしグループホームに暮らす人は誰も入所施設に帰りたくないと言う。だから間違いなくこれからはグループホーム中心だと思っている。それが間違い...。いや、そうではない。それが"社会的孤独者"。彼らのニードは"住まい" としての居場所ではない"居場所"。

 人は生きていくためにいろいろなものが必要。すでに「衣食足りて礼節を知る」と言う時代ではなく"家族機能の外注化"の時代は、家族内人間関係も希薄化し1人の時間が増えた。だから"居場所"を求め右往左往。隅に追いやられた人は人間関係の充足感が弱く、集団の中で孤独になる。優位な立場の人は、優位性を誇示したいがために素知らぬ顔でやり過ごす。学校内では成績優秀児、会社内では上席者、業績優秀者などと評価は多様化の時代と言いながら思考を停止したかのように単一化した状態があり"居場所"のなさを痛切に感じる。知的障害者が社会で就労する時、誰からも見放されている可能性は否定できない。だとしたら彼らの"居場所"はどこなのか...。グループホームと言う"住まい"は、彼らにとって初めての"個別化"="それぞれのマイライフ"ではあるが、それが"孤立化"=社会的孤独者にする可能性を否定できない。

 イギリスはビバリッジレポートを生んだ国。社会福祉・社会保障の根幹は今もこれが基本。ご存知の"ゆりかごから墓場まで"。その国が高齢化現象や人間関係の希薄化と言う社会問題に、世界に先駆け政治的課題として取り組み始めた。それは"インクルージョン藤沢"を具現化する時"それぞれのマイライフ"に取り組むことを示唆している。それぞれのマイライフのテーマに"居場所"を作る課題を加えたい。(2019.1

>>・・・続きを読む

 「新年にあたって」~モルダウによせた想い

 あけまして おめでとう ございます

本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。

今年は、藤沢育成会100年の中間点。心して新たなスタートを切りたい。これまで多くの方々のご支援、ご鞭撻を頂戴した。今後もよろしくお願いします。昨年、法人設立30周年を祝う3事業を行った。"インクルサマーフェス"では利用者、ご家族の笑顔がはじけ、"記念講演会"では半世紀前には夢でさえ見ることが出来なかった利用者発言が檀上から聞けた。式典では多くの皆様にお祝いしていただくと共に職員一同の結束を新たにした。それらを交響詩「わが祖国第二楽章モルダウ」のピアノ演奏で閉幕した。

 モルダウはチェコを流れる大河。源流から大河に育つまでを表現したそうだ。作曲者スメタナは聴覚障害者だった。障害を乗り越え「交響詩わが祖国」を作曲する強い想いは、当時の母国が置かれた状況にあった。長くオーストリアの支配下で、母国語も判らなくなるほどドイツ圏の文化が政治事情と共に支配していた。国民は疲弊し、受け入れがたい苦渋の中にいた。そんな祖国を憂い、国民へのメッセージを込めた曲だ。だからモルダウには国民の愛唱歌のメロディーが挿入されている。なる川=モルダウを愛し、母国を誇りに思う象徴となった。故に著名な「プラハの春・音楽祭」のオープニングと決まっている。だからチェコの第二の国歌とも言われている。

 支配された社会は、障害者が人として見られなかった服従の社会と似ている。聴覚障害者であることは生きづらさが充満した生活の中にあると判る。小さな流れから始まるモルダウは、藤沢育成会がとにかく活動を始めた頃の姿。大河となっていく姿は、育成会がヒーロー、ヒロインがいないまま成長した姿。悠々と流れているようだが、岩にぶつかり、関止めを食らいながら蛇行して大海を目指す姿は、藤沢育成会がさらなる一歩を探る姿。そして目指す大海、それは「インクルージョン藤沢」だと誰もが知っている。

 社会福祉を学び始めた頃に読んだ故・高島巌氏の書いた『いのちを愛する(川島書店)』に一編の詩がある。そこに"何故なら、彼らの心は、あなたが訪ねてみることも出来ない、夢の中でさえ見ることも出来ない明日の家に住んでいるからだ。(P107)"と。藤沢育成会が目指す大海は、私には"夢の中でさえ見ることも出来ない家"だが、大海を目指す流れのひとしずくにはなれる。蛇行し、大岩につかまり右往左往するだろう。でも、失敗しても取り戻せる。1回の失敗は知恵を作る糧。だから次を目指す勇気が出る。

初めてこの仕事に就こうと考えた時から半世紀。その頃、施設外で障害児が暮らすことなど夢の夢。10年ほどたちそれなりの経験をし"在宅担当"となった時、右往左往し当事者から学んだ。そこから生まれたのが地域サービス。でも今、この国、この地域にふさわしいサービスを創れる環境が整いつつある。大海はまだ遠いけど見えるところにある...。こうしたいと願う社会を創るには、指示を待つのではなく新たな発想を生かした展開を始めなければ出来ない。無理と承知で夢の中でも見ることの出来ない世界をみたい。だから努力を惜しまないと新年にあたってモルダウの調べの中で想う。(2019.1

>>・・・続きを読む

街で暮らす、地域で生きる

少し遅れて湘南あおぞらに出勤する時、弥勒寺の坂を自転車で駅に向かう人が「おはようございます。行ってきまぁ~す!」と挨拶。信号待ちで"どこまで行くの?"と聞くと「湘南台!」。"湘南台!?結構、遠いな..."と思っているとさっそうと走り抜けた。雨の日にはカッパを着込んで歩く。それでも休むことなく作業に向かう姿は間違いなく"お仕事!"の自負がみなぎる。

 仕事帰りに市役所で用事を済ませ帰る道すがら「いしかわおさむさん!」と無機質な印象の声。振り向くと見覚えのある顔。また「いしかわおさむさん」。"どこかで会ったね"「ハンモック!」「そうだ!」と応えると「お仕事終わりました。お家帰ります!」。笑顔で去った。"若いな~、足が速いな~"と見送る。正直に言うとその人をよく知らないが確かに会っている。自分に関わる人だと気軽に声をかけてくれるのはうれしい。自閉的傾向のある人は対人関係が苦手だとどの本にも書いてあるが、それは一般論ですべての人と言うわけではない。また、相手によって十分使い分けている。さらには、努力によって人との関係を理解するようになり、得意ではないが嫌でもない...状態になった場合もある。"傾向がある..."ということを"決まっている!"と理解したがる傾向があるようだ。

 ピアノが好きなダウン症の青年が叩きつけるように音を出す。その時、満面の笑み。楽しそうで身体がリズムを打つ。だが、そこは喫茶広場。お客さんには静寂を求める人もいる。音楽なら選ぶことも出来るが、メロディーもハーモニーもリズムも...。本人はご満悦でも周囲は雑音。だから、お客さんのいる時は止めさせたいが状況の理解は難しい。だから、全部ダメ...となる。何故なら、"ダウン症の人は固執が強い!"から場面でやめさせるのは無理と...。だが、それでは街で暮らす、地域で生きるなど遠い、遠い夢。だから、指示に従ってピアノを弾いて良い時と悪い時がある...と判って欲しい。彼は人によって違うと理解したようだが、少しずつ指示で止められるように...。そうなれば大好きなピアノを取り上げなくても良い。居場所を確保し時に大好きなピアノを弾く。だけどピアノに鍵がかかっている時は弾けない。鍵が開いてれば弾いても良いとなれば指示を受けずに自分で分る。道具を使っても自分で出来ればいい。おつりの計算は無理でも電卓が使えればいい。"鍵を使う"のも道具を介しての支援。自閉的傾向のある人が社会で暮らす学習プロセスも"支援"。自転車通勤も、道具を使う学習も、これまでの蓄積が"街で暮らす、地域で生きる"ようになった表れ。街で暮らす、地域で生きるは、受け入れを待つだけでなく、様々なことが積み重なった結果。インクルージョン...とか、療育...などと言っている間に、いつのまにか地域で暮らす障害者がジワリジワリと増えている。(2018.12

>>・・・続きを読む

 「法人設立30周年、活動を始めて半世紀!」

1122日(木)社会福祉法人藤沢育成会は30歳の誕生日だった。長きにわたって様々な方にお世話になった。歴史を語ると必ずリーダーの名前があるが、藤沢育成会では家族運動の中核的存在・西條節子さん、ご寄付いただいた黒崎義介さん以外は上らない。これが藤沢育成会の特徴。カリスマによる法人設立ではなく、1人ひとりが出来ることを一生懸命積み上げた証明だ。子どもの世話だけでも多忙な母親たちの活躍は目覚ましかった。社会福祉法人は倒産しないような制度設計だから原資を作り出すのは大変。母親たちの活躍が障害福祉を変える時、身近な父親、家族に伝播した。だから、法人の誕生日が1122日=いいふうふの日=良い夫婦の日となった事が偶然に思えない。法人認可を告げたのは3代目理事長故・西田信嗣氏(当時神奈川県障害福祉課長)というのも何かのご縁だろう。

 家族が"地域で暮したい!"を願いにスタートした法人で入所施設中心の事業展開はない。しかし、入所か在宅かの二者選択しかなかった当時、制度に添えば願いが叶う事業にならないことが次の苦渋。法人設立前の"作業所"は、神奈川県内各地域で発信した母親たちの当事者運動。その一つが「星の村共同作業所」。次に地域で暮す住居="生活ホーム"を作り、我が子が利用しない時に世話人=ボランティアとなった。これが"親亡き後"の始まり。更に自分の意志で出かけたい、暮らしたい...の願いから自由契約でヘルパー事業(現・ぱる)が始まった。戦後日本の制度策定時にこれまでの民間社会事業の先駆的活動が評価され、すべて公共事業としなかったと学んだ。硬直した制度運用だけではなく社会のニーズに敏感で将来を予見した法人の歩みを見るとこれぞ民間社会福祉法人だと思う。利用者や親の願いを敏感に感じられる環境がある育成会ならではの歴史である。

 半世紀を超えた家族の活動によりここまで育てていただきました。節目の年に今後いかに進めていくかが問われている。だから、これからの障害福祉を担う若者たちに多いに語ってもらいたい。初めて障害児入所施設で勤務した時、散歩途中に"うつるからあっち行け!"と小学生から"小石"を投げられた。投げた子どもを非難するのではなく、そのような社会で育っていく子どもたちの不幸を考えたい。"障害のある人"ではなく"支援を必要とする人"と考えるサービスを模索したい。これが家族の願いから始まった法人が目指す障害福祉サービス。育成会は当初からず~っと"インクルージョン藤沢"。それはまだ成就できていない。インクルージョン藤沢への道を歩み続ける決意の時となった法人設立30周年記念事業だった。3事業にご参加、ご出席いただいた皆様に深く感謝申し上げます。これからの(福)藤沢育成会を見守っていただけますようお願い申し上げます。(2018.12

  825日 「インクル・サマーフェスティバル」 会場 県立藤沢養護学校

利用者、家族、地域の方たちとのお祝いのイベント<参加者:800名>

  106日 「上野千鶴子氏講演会+トークショウ」 会場 県総合教育センター

     ご家族、関係者、一般市民の啓発事業としてチャリティ事業<参加者:400名>

  1120日 「法人設立30周年記念式典」 会場 藤沢市民会館

  行政、関係団体、ご家族等の皆様に感謝の集い<出席者:200名>

>>・・・続きを読む

社会福祉法人藤沢育成会のインクルージョンは今...

 2018.11.22、社会福祉法人藤沢育成会は法人設立30周年を迎える。それより20年も前に活動は始まった。50年前<1968(昭和43)年>は、障害児教育はごく一部しか出来ていなかった。だから障害児の親たちは教育を受けさせたくて奔走した。10年後(昭和54年)「養護学校の義務化」となり、すべての子どもの教育を受ける権利が保障された。その頃、運動の成果として藤沢育成会の基盤となる「星の村共同作業所」が開設された。当時、法外事業として親たちが立ち上げた"地域作業所"が多く始動し、苦労して運営していた。療育よりも日中の居場所作り、作業内容より集う場だった。重い障害でも社会とのふれあいを求めた。作業が難しい人は、親たちの手づくり品を販売する場を居場所とし買い物客と交流した。当時の制度は施設内の安全・安心中心だった。

 2018.11.20、社会福祉法人藤沢育成会は、法人設立30周年記念式典を行う。これまでお世話になった人たちへの感謝の会である。感謝のしるしに生活介護事業の作業種の一環として作られたクッキーを手土産にする。職員、利用者の協働で焼き上げ、家族のご協力をいただいて包装した。この法人内で一番新しい施設を建設するための外部委員も交えた検討会議では"たまり場"論議が繰り返された。つまり、利用者、家族、地域の人たちが集い、言葉を交わし、何となく居続ける場="居場所"である。それが"だいちの森"=パン工房。5年目を迎え誰かいる場になった。グランドピアノも雰囲気作りを手伝い家族、ご近所さん、通りすがりの人が立ち寄りパンを購入し、軽食、喫茶を楽しむ。そこにパンを焼き、販売する利用者が往来する。だれもが当たり前に必要な時に必要なだけいられる場だ。利用者が地域で暮らすためにはとても良い考え方だった。複合施設のこの場は空間をしっかり区分したのでお互いに居心地が良い。プライベートゾーンとパブリックゾーンを仕切るだけではなく、グレーゾーンを使ったゆるゆるとした仕切りが大事。

 だが、インクルージョンに逆行する動きもある。例えば送迎。この場は幼児、生活介護事業利用者、そして単独型短期宿泊利用の利用者。土日の短期宿泊以外はすべて送迎がある。だが、幼児の支援は施設内プログラムだけではなく、親子通園はとても大切な療育。成人にはトラブルも含め通う途中の経験は、楽しくもあり、苦しくもある大切な時間。しかし、"完全送迎付き"でないと...の要望は根強い。一つは両親ともに就労していると送迎が難しい、二つ目は安全・安心に利用させたい、三つ目は制度的に...などがあるが、インクルージョンの視点から見れば残念な現実。あちらを立てればこちらが立たず...。インクルージョン藤沢を推進するためには新たな手法が必要。それが制度を切り開いた法人のミッション。インクルージョン藤沢の今は決して十分ではない。心新たにインクルージョンの道を"一歩、前!"に進ませたい。(2018.11

 

>>・・・続きを読む

ページトップへ
  • 藤沢育成会からのお知らせ
  • 福祉ナウ&ヒストリー
  • スタッフ日記
  • 施設長日記
  • 理事長日記
最新のおしらせ

過去のお知らせ

<   2019年1月
    2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31